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Réseautage

Quelle est l’image qui représente le mieux un réseau selon toi ? Tu es à chaque fois le point vert. 

Mise en œuvre dans la pratique

c) est correcte (voir l’explication dans la vidéo correspondante). 

Si tu veux construire et entretenir ton réseau, il ne s’agit pas de vendre tes idées au plus grand nombre de personnes possible. Dans le réseautage, il s’agit de gagner d’autres personnes à ta cause, de faire partie d’une idée, de se placer sur le radar d’autres personnes afin que celles-ci pensent à toi lorsqu’un sujet est abordé.  

Celui qui réussit à réseauter maîtrise CONFIANCE. 

1. C onfiance 
   La confiance représente la base d’un réseautage réussi et durable. Cela signifie d’aller à la rencontre des êtres humains, des situations et des projets, sans forcément savoir si vous rencontrerez le succès ou si vous serez déçu. 

2. O uverture sur autrui 
   Pour réseauter correctement, vous devez être orienté vers vos semblables. Vous devez prendre en considération leurs besoins et les respecter. C’est ici que vont intervenir vos compétences sociales. Soyez à l’écoute, donnez du feedback, acceptez des idées différentes des vôtres. Dans un réseau, il ne s’agit pas de situer vos opinions au-dessus ou au-dessous de celles des autres, mais bien à égalité avec elles. Et l’on comprend sans difficulté que ce résultat peut seulement être obtenu si vous faites preuve de suffisamment d’attention à vous-même et de conscience de votre propre importance. 

3. N avigation 
   Récoltez l’information, élaborez-la et utilisez-la dans des occasions particulières. Soyez toujours relié consciemment à votre réseau. Faites passer les informations et les « bons tuyaux ». Proposez une utilité concrète, un contenu sur lequel vous pouvez attendre une réaction de votre réseau. Si cela ne se produit pas, vous pouvez approfondir la question et aller chercher du feedback. 

4. F lair 
   Pour être au bon moment au bon endroit, vous devez anticiper. Réseauter, c’est anticiper. Apprendre à se représenter et à comprendre quand les décisions pertinentes sont prises vous permet de reconnaître le moment opportun pour prendre un contact. 

5. I nitiative 
   Soyez actif et allez à la rencontre des autres. Participez aux conversations, échangez des avis et des expériences. Sur ce point, il est important de trouver l’équilibre entre ce que vous donnez et ce que vous recevez. Un réseau, c’est d’abord donner, et ensuite seulement recevoir. Surtout lors de la phase de démarrage de votre réseau, n’attendez pas des autres leurs idées, impulsions, initiatives et engagement, mais prenez vous-même l’initiative.  

6. A uthenticité 
   C’est le facteur déterminant de motivation du réseauteur. Soyez vous-même, c’est à cette condition que vous agirez de manière véridique et crédible. 

7. N ourriture 
   Les contacts, les relations, les liens, sont le sel dans le potage du réseau. Ne craignez pas d’aborder des inconnus. Si vous détenez des informations intéressantes, elles peuvent être utiles à d’autres. Et vous entrevoyez par la même occasion l’utilité des cartes de visite à distribuer. 

8. C uriosité 
   Observez le monde avec les yeux et les oreilles grands ouverts. Celui qui s’intéresse aux êtres, aux choses, aux contextes peut plus facilement développer des idées ou des projets nouveaux. Et cela ne nuit pas le moins du monde à votre carrière.​ 

9. E nergie 
   Il ne faut pas se le cacher: constituer, puis entretenir son réseau demande de l’énergie. Energie physique, car réseauter demande de la présence, des déplacements, des paroles etc. Energie psychique, car il s’agit de réfléchir, d’écouter l’autre, de s’exprimer, de trier l’information reçue, de l’exploiter etc.